“Método Ishikawa y Cadena Causal”

 

 

 

 

 

 

 

 

“Método Ishikawa y Cadena Causal”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Emma Karenina Martínez Ramírez

Investigación de Accidentes de Trabajo

Chalco de Díaz Covarrubias a 31 de marzo de 2024

Universidad Ducen


Tabla de contenido

Introducción

3

Desarrollo

4

Conclusiones

7

Bibliografía

8


Introducción

El Diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama causa-efecto o “espina de pescado” es un método de análisis de causas utilizado habitualmente para problemas complejos en el área de calidad.

El método puede también ser utilizado para el análisis de accidentes e incidentes. Sobre todo, en casos de accidentes graves o incidentes de alto potencial, en los que el análisis además puede presentar complejidad y no se sabe a priori cuáles pueden ser las causas principales.

Para el desarrollo del Diagrama se agrupan las causas en los cuatro aspectos que influyen en el desarrollo de la actividad de un puesto de trabajo, como son:

• Método: Se debe determinar si existe instrucción o procedimiento de trabajo que especifique cómo debe desarrollar el trabajo el operario en condiciones de seguridad.

• Persona: Se deben determinar los aspectos humanos que pueden haber contribuido a que ocurra el accidente/incidente: Situación anímica, permanencia en el trabajo, falta de formación.

• Material: Se debe determinar qué equipos de protección individual utilizaba el operario en el momento del suceso, si estos son los adecuados o se deben mejorar e incluso si es necesario disponer de algún EPI más para desarrollar la actividad. Lo mismo puede ser para productos y sustancias peligrosas desde el punto de vista higiénico o ergonómico.

• Máquina/Equipo/Instalación: Se deben determinar todos los factores de la máquina, equipo o instalación que durante el proceso de trabajo completo puedan haber sufrido una variación y contribuir así a que ocurra el accidente/incidente.

Método del análisis de la cadena causal: Este método está basado en el modelo causal de pérdidas, el cual pretende, de una manera relativamente simple, hacer comprender y recordar los hechos o causas que dieron lugar a una pérdida.

En cada etapa se buscan los antecedentes, en la etapa anterior, preguntando por qué.

Desarrollo

Como se vio en el trabajo anterior en el cual se solicitaba que se redactara un accidente de trabajo que allá sucedido en el centro de trabajo donde laboro, para poder explicar las etapas de una investigación, en el presente trabajo se continua con el caso real que se eligió en el cual tenemos de involucrada a una trabajadora de nombre Martha con una edad de 68 años aproximadamente, en el presente trabajo seguiremos utilizando este caso para poder solucionarlo por medio de los métodos de Ishikawa y de Cadena Causal.

Antecedentes

La C. Martha Ruiz una mujer de 68 años aproximadamente, la cual tiene la enfermedad arterial periférica, esta enfermedad causa el estrechamiento de las arterias, por lo que se reduce el flujo de sangre en las piernas, es por ello que la C. Martha debe de utilizar bastón, por las mañanas es acompañada por su hijo para asegurar que sufra algún incidente, por las tardes en la hora de salida es acompañada por su cuidadora. A mediados de octubre del año 2022 aproximadamente a las 15:15 horas fuera del edificio de la Dirección General de Puertos, sufre una caída junto a su cuidadora.

Martha cae de espaldas golpeándose la cabeza contra el pavimento, provocando una herida en la parte trasera de la cabeza en el lado izquierdo, siendo esta una herida superficial de dos centímetros aproximadamente, con poco sangrado. 

Los compañeros de trabajo de Martha que presenciaron el momento de accidente, fueron a informar de los acontecimientos al jefe de departamento de recursos humanos de la DGP, el C. Licenciado Oscar Cureño, por lo que Oscar acudió con la C. Ingeniera Emma Martínez para que diera los primeros auxilios a Martha.

Cuando llegaron a la zona del incidente Martha se encontraba en ese momento sentada en el pavimento, por lo que se le hicieron preguntas básicas para ver su nivel de lucidez, entre las preguntas que se le realizaron fueron las siguientes

¿Nombre completo?

¿Cuál es su edad?

¿Si sabia en ese momento en donde se encontraba?

¿Si sufre alguna enfermedad crónico degenerativa?

 ¿Si podía narrar como fue su accidente?

¿Si podía indicar el nivel de dolor?

¿Si le dolía alguna otra parte del cuerpo?

Se le dieron los primeros auxilios, después de darle las atenciones pertinentes se le canalizo a la clínica interna naval para que se le diera una atención oportuna; el departamento de recursos humanos se comunicó con su hijo para informarle de lo ocurrido con su familiar. En la clínica interna naval se le hizo un diagnóstico completo y las curaciones pertinentes.

Metodología Ishikawa

En el método de Ishikawa solo se pudieron utilizar dos aspectos el de persona y entorno (instalaciones) ya que la trabajadora en el momento del accidente se encontraba en la parte externa del edificio, pero aun dentro del recinto de trabajo.

El método cadena causal comienza con las causas que no se controlaron, causas básicas, causas inmediatas, accidente y las lesiones, este método es de alguna más directo abordando de manera directa y contrato las causas que provocaron el accidente o incidente.

Conclusiones

En conclusión, el Método de Ishikawa sirve más para problemas o sucesos relacionados en la calidad, aunque también es utilizado para encontrar las posibles causas de un accidente o incidente, dado que este método se divide en cuatro causas de las cuales se van derivando las posibles causas que originan el problema, provocando que este método no sea tan eficaz y concluyente para la investigación de accidentes.

El método cadena causal está basado en el modelo causal de pérdidas, el cual pretende, de una manera relativamente simple, hacer comprender y recordar los hechos o causas que dieron lugar a una pérdida material o daño personal, este método se complementa con el método de los 5 porqués. Para efectuar el análisis de causalidad, se parte de la pérdida o lesión ocasionada por el accidente que se investiga, y se asciende lógica y cronológicamente a través de la cadena causal, pasando por cada una de las etapas que están indicadas.  

Al utilizar este método en el presente trabajo me di cuenta que el día en que sucedió el accidente de la trabajadora Martha se tuvo que hacer preguntas básicas para que narrara de manera cronológica como fue que se llevaron cabo los hechos ocurridos de su accidente provocando una lesión en la trabajadora.

Bibliografía

Protocolo para la investigación de accidentes de trabajo, chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.mpfn.gob.pe/escuela/contenido/actividades/docs/3948_protocolo_para_la_investigacion_de_accidentes_de_trabajo..pdf

Metodos de investigacion de accidentes laborales, https://icm-calidad.com/metodos-de-investigacion-de-accidentes-laborales

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